打好人才工作“三張牌”

黨的二十大報告指出，“全面建設社會主義現代化國家，最艱巨最繁重的任務仍然在農村。”站在新的歷史起點上，各級組織部門要在引才用才留才上出實招出硬招，打好人才工作“三張牌”“組合拳”，用“情”繪就鄉村“最美藍圖”，積極打造人才聚集“洼地”?！?/p>

重視人才?！⌒氯A社發

打好“精準滴灌”的引才“感情牌”，搭建“選育”平臺實現“鳳返巢”。燕王高筑黃金臺招賢求士，終使偏居一隅之小國躋身戰國七雄；秦昭王五跪得范雎，奠定一統六國之基終成霸業。這些事例給我們以啟示：只有重視人才建設，地方經濟才能更好更快地發展。栽好梧桐樹，才能引得鳳凰來。目前，全國各地都在想方設法招攬人才。組織部門要不斷創新舉措、創優環境、創造條件，絞盡腦汁、費盡心思、全力以赴，有目的、有計劃地抓好人才引進工作。要加強與外出專家教授、企業高端技術人才的聯系，探索“回歸人才”新路徑，通過識別“千里馬”回鄉發展，實現“引鳳歸巢”人才回流，為地方經濟發展“鋪路搭橋”?！　?/p>

打好“求賢若渴”的用才“激勵牌”，搭建“溫馨”平臺培養“練兵場”。俗話說：“你不愛才，才不愛你；你不理才、才不理你”。為政之本，在于用人，用好用活人才是發揮人力資源最大效能的根本。組織部門要制定有利于人才發展的激勵機制，加強與人才的溝通交流，從感情上貼近人才、從細節上關心人才，善于發現和發揮人才的特長，真正做到因才施用、揚長避短。要積極為人才松綁，營造發展氛圍，在生活中加強關心，在實踐中大膽使用，圍繞特色產業把人才培養成能人、能手，將基層作為人才培養實踐的練兵場，對他們進行關心、呵護、愛戴，進一步激發他們的信心、斗志、毅力，創造一個良好的人才發展空間、場所和平臺?！　?/p>

打好“良禽擇木”的留才“服務牌”，搭建“集聚”平臺夯實“歸屬感”。“感人心者，莫先乎于情”，引才很重要，但留才更重要。對人才的尊重，物質并非“特效藥”，以“物”留人，以“帽”取人，終歸會因屈才不得其志，難留其心。要積極當好人才的“店小二”，深入落實引才優惠、招錄招聘、稅收支持等方面優惠政策，積極為人才提供創業的“好環境”、發展的“好平臺”、成長的“好臺階”，讓人才施展才華挑大梁、唱主角、展宏圖，使人才“安心、安身、安業”，讓他們創新有機會、干事有舞臺、發展有空間，形成“筑巢引得鳳凰歸”的景象，真正讓人才享受便利、得到關懷、感到溫馨。