南雄：“三抓三強”高效推進招商引資

今年以來，南雄市以“統籌資源、全員招商”為工作措施，全力招大引強、招新引優，重構產業競爭新優勢，高質高效推進招商引資工作。

抓機制強隊伍招商發展氛圍更濃

自“百縣千鎮萬村高質量發展工程”啟動以來，南雄市以系統思維、創新思維、底線思維、精準思維抓招商，錘煉一支素質過硬、能力突出、作風優良的專業招商隊伍?！　?/p>

南雄市委、市政府主要領導、各鎮（街道）各部門把招商引資作為“第一工程”來抓，成立了“一把手”精準招商組、7支產業鏈招商組、18支鄉村振興招商隊，其他市直有關部門為一般招商部門，結合南雄資源優勢，深入挖掘部門的人脈資源，積極招引優勢項目落地南雄。通過明確工作職責、建立考核管理機制、組織業務培訓等，充分發揮產業招商組活力。今年以來，該市主要領導開展招商活動15次，分管領導開展招商活動20多次，各部門和鎮（街道）“一把手”開展招商活動60次,簽約招商引資項目34個，合同投資額33.8億元。

抓監督強考評精準招商更具準度

南雄按照“項目引薦、轄區管理、行業主管”的原則，將招商項目移交至各組（隊）進行跟蹤對接，進一步明確對接單位工作責任及組（隊）的日常管理和考核辦法，實行項目跟蹤問責制，進一步優化該市投資環境?！　?/p>

南雄制定年度績效考核方案，采取“基礎分+任務目標完成分+營商環境服務分”的考評分結構進行評分。由該市發改局、行政服務中心等部門牽頭成立營商環境工作領導小組，并就實際情況建立南雄市營商環境清單，實行季度督查、半年整改、年終總結，年終公示營商環境紅黑榜名單，對招商引資項目工作不力的單位主要負責人進行約談。定期加強與鎮（街道）、部門交流重點招商引資項目進展情況，加快招商引資項目落地。未完成招商引資任務的責任單位，對項目引進招商隊伍實行責任追究，并向南雄市委述職；對積極參與招商工作的市直部門及鎮（街道）予以加分，對不主動、不作為的市直部門及鎮（街道）予以扣分、通報批評。

抓服務強跟進投資環境更加優化

南雄對招商引資項目嚴格落實“一個項目、一套班子、一抓到底”的推進機制，在項目選址、注冊登記、施工建設等方面，實行全程幫扶，及時為企業解決困難和問題，確保項目引得來、留得住、發展好?！　?/p>

該市推出“一站保姆式”的招商“店小二”服務，開展“企業大走訪”活動，與企業職工面對面訪談，梳理問題臺賬，把問題帶上來，并采取“一企一策”的方式高效解決企業存在的問題和困難。今年以來，該市共深入企業80余次，解決水電保障、土地審批等問題10多個?！　?/p>

該市強化發改、住建、國土、行政服務中心等部門的協調合作，實行項目跟蹤問責制。對已經動工的項目實行全程“保姆式”服務，第一時間加強與企業的溝通，解決企業前期項目進駐遇到的問題，打通項目引進、落地全流程。定期召開部門協調會，摸排重點在談、簽約項目和開竣工項目清單，有力推進所簽約項目落地落實，營造親商、愛商、扶商的良好氛圍，助推招商企業“飛速”落地?！　?/p>

此外，該市有關部門通過以商招商、親情招商方式，主動靠前以“親情式”式服務。協助企業辦理公章刻制、稅務備案、銀行開戶等事宜，為招商引資企業上門服務，全程幫辦。密切關注外來投資企業高端人才動態，在家屬就業推薦、子女入學、住宿安排、住房購買等方面予以大力支持。今年以來，已經解決10多名企業高端人才住房、子女入學等問題，切實讓企業家和高端人才居有住所、創業無憂?！　　　　?/p>